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總部設(shè)在倫敦的連鎖餐廳早餐俱樂部已經(jīng)更名，以統(tǒng)一其外觀和信息。新標(biāo)識已應(yīng)用于所有接觸點(diǎn)，包括重新繪制的徽標(biāo)、新菜單和商品、精致的調(diào)色板、排版和插圖以及更新的品牌宣傳。

自2005年以來，早餐俱樂部已經(jīng)在首都的12個(gè)地方開業(yè)和運(yùn)營，并以其80年代主題的裝飾和慈善活動(dòng)而聞名?？偛课挥诩~約的設(shè)計(jì)工作室思想問題是該連鎖店新形象的幕后推手，創(chuàng)意總監(jiān)本格林格拉斯在大約15年前為該公司創(chuàng)建了最初的品牌。

隨著這家餐廳在過去15年里的長足發(fā)展，綠草開發(fā)的品牌系統(tǒng)"開始感到有點(diǎn)捉襟見肘"。他告訴《設(shè)計(jì)周刊》,從項(xiàng)目一開始，團(tuán)隊(duì)的任務(wù)就是在品牌出現(xiàn)時(shí)對其進(jìn)行批判性的審視。

他說："(我們不得不)找到一種方法來消除混亂，讓一個(gè)更強(qiáng)有力的、經(jīng)過深思熟慮的視覺和語言標(biāo)識閃耀出來。"

這一過程的第一步是處理徽標(biāo)綠草。解釋說，該團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從早餐俱樂部徽章設(shè)備中"釋放"了標(biāo)識，這將有助于"面向未來"的系統(tǒng)。

除了標(biāo)志之外，還引入了三種字體用于所有的宣傳和品牌——這些字體因其"清晰、現(xiàn)代和有特色"的品質(zhì)而被選中。

雖然在一些地方引入了新的元素，但其他地方已經(jīng)被"整理"得很干凈了。例如，菜單被重新考慮以減少"視覺噪音"。

巧合的是，在冠狀病毒危機(jī)之后，這種更精簡的方法被證明對該品牌有用。由于封鎖，早餐俱樂部轉(zhuǎn)向外賣，而不是在餐廳就餐，工作室解釋說，新的品牌資產(chǎn)有助于"動(dòng)員"這一努力。

但是，盡管早餐俱樂部正在尋找更精簡的東西，綠草強(qiáng)調(diào)，在任何情況下都不能失去它的"咖啡味"。

這種"咖啡味"是新造型的核心。它特別啟發(fā)了最新的調(diào)色板，該工作室表示，選擇四種主要顏色來代表蛋黃、煎餅面糊、番茄和馬麥醬，因?yàn)檫@些是"貼近早餐俱樂部心臟的成分"。

"黃色和紅色是前一個(gè)品牌的重要標(biāo)志性顏色，所以我們提升了這些顏色，并增加了兩種更受關(guān)注的顏色，“綠草補(bǔ)充道。

除了配色方案，還開發(fā)了一種"可擁有的"插圖風(fēng)格，它從傳統(tǒng)的英國咖啡館的美學(xué)中汲取了許多設(shè)計(jì)靈感。

他說："使用方格圖案或茶巾?xiàng)l紋可以確保以上所有內(nèi)容植根于早餐俱樂部的根基及其最重要的資產(chǎn)——食物。"

由于紐約工作室需要了解傳統(tǒng)英國咖啡館的細(xì)微差別，格林格拉斯解釋說，"腳踏實(shí)地"的方法是必要的。

"我自己是英國人，對英國人的思維模式有著深入的了解，這當(dāng)然是一個(gè)優(yōu)勢，但我在紐約生活的8年里，發(fā)生了很多變化，"他說。

因此，倫敦的團(tuán)隊(duì)對這家連鎖餐廳進(jìn)行了為期一周的審計(jì)。

"定義聲音的真實(shí)性，同時(shí)又不失去讓早餐俱樂部成為今天這個(gè)樣子的所有品質(zhì)，需要仔細(xì)考慮，"他說，然后結(jié)束："花整整六天時(shí)間每天吃兩三頓英式早餐是一個(gè)挑戰(zhàn)，但正如我們在思想問題所說，這絕對是值得做的工作。"

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