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東莞品牌設計公司轉發(fā)原文直譯：

阿拉伯聯(lián)合酋長國(阿聯(lián)酋)推出了新的標志和口號，作為該國更廣泛的品牌身份的一部分。

根據(jù)該國新建立的"國家品牌"網(wǎng)站，除了更新國家形象，人們還希望品牌身份將有助于統(tǒng)一阿聯(lián)酋的七個主權憲政君主制國家。

新標志不同尋常的是，這個標志有50年的時間框架。該網(wǎng)站稱，在此期間，中國希望成為"全球貿易中心"。

一份聲明寫道："作為更廣泛愿景的一部分，阿聯(lián)酋渴望預見未來包括先進科學、技術和人工智能在內的行業(yè)所推動的經(jīng)濟、文化和經(jīng)濟變革。"

這個標志有一個不尋常的發(fā)展歷程。來自七個領域的七名創(chuàng)意人員——包括平面設計、美術和研究——從七個阿拉伯國家中各選出一名來開發(fā)這個品牌。

據(jù)監(jiān)督設計過程的政府部門內閣事務和未來部稱，手掌是潛在的標志之一，這個由49人組成的委員會隨后被分成幾個小組，并給了一個時間框架來提出三個設計。

這一過程中產(chǎn)生的三個設計——書法中的阿聯(lián)酋、棕櫚和7行(獲勝的標志)——通過各種社交媒體渠道進行了公眾投票。該品牌的官方網(wǎng)站稱，超過1000萬人參與了此次比賽。

阿聯(lián)酋副總統(tǒng)謝赫穆罕默德本拉希德阿勒馬克圖姆說："阿聯(lián)酋國家品牌代表著我們的地圖、我們的身份和我們不斷增長的愿望。它還代表著七個酋長國、七個創(chuàng)始人和七匹馬，我們將在全球發(fā)展競賽中與之競爭。"

新標志由七條曲線組成，代表阿聯(lián)酋的每一個君主立憲制國家。這七個酋長國包括阿布扎比、阿治曼、迪拜、富查伊拉、哈伊馬角、沙迦和烏姆艾庫瓦因。

新標志的應用根據(jù)品牌網(wǎng)站的說法，這些線條形成了阿聯(lián)酋地圖的形狀，代表了該國的"強大精神"和"崇高夢想"。

這個標志有三種顏色——紅色、綠色和黑色——取自阿聯(lián)酋國旗。還選擇了一個新的口號：讓它發(fā)生。

結合新的身份，一個政府辦公室——國家品牌辦公室——已經(jīng)成立，以監(jiān)督與品牌身份有關的問題。該辦公室表示，它將"作為標識使用的參考，并為所有部門和機構發(fā)布用戶指南"。

品牌辦公室的身份和建立可以被視為一個標志，表明該國正在更認真地考慮其歷史轉型期的形象。

阿聯(lián)酋成立于1971年，是一個越來越受歡迎的旅游目的地；根據(jù)政府網(wǎng)站，旅游業(yè)為該國經(jīng)濟貢獻了143億英鎊。迪拜和阿布扎比尤其是熱點。

然而，國際非政府組織人權觀察(HRW)報告說，該國仍然經(jīng)常侵犯移徙工人、婦女和男女同性戀、雙性戀和變性者群體的人權。

HRW還報告說，阿聯(lián)酋是沙特領導的聯(lián)盟的主要成員，自2015年以來，參與了約90起非法聯(lián)盟襲擊和"可能的戰(zhàn)爭罪行"。

瑞安泰姆，燈籠的導演：

毫無疑問，從視覺上看，新的標志是一個進步，從鷹的主題，它取代。對于一個努力將自己定位為全球貿易、創(chuàng)新和機遇中心的國家來說，后者永遠無法經(jīng)受住時間的考驗——在設計上給人一種陳舊和僵化的感覺。這七條線也提供了一個機會來澄清圍繞國家構成的混亂——一個由七個酋長國組成的統(tǒng)一國家，而不是七個獨立國家的普遍誤解。

但是一個標志并不能構成一個品牌，而且在這個國家光滑的微型網(wǎng)站上幾乎沒有證據(jù)表明任何更廣泛的視覺或語言展示。沒有這種戰(zhàn)略深度，結果感覺更像是一枚郵票，而不是一個系統(tǒng)。

對任何一個地方或國家品牌來說，真正的考驗是目的地是否兌現(xiàn)了它的承諾。新的品牌網(wǎng)站講述了這個國家的五個基本價值觀："寬容、共存、博愛、開放和接受差異",以及"一片不存在不可能這個詞的土地"。新的標語強調了這一點，但這些話感覺很膚淺。盡管"進步的"政策開始在這個國家出現(xiàn)，但這些價值觀掩蓋了一種聲譽和人權記錄，這種聲譽和記錄與這種身份試圖傳達的一切都不一致。只有時間才能證明這種前瞻性的雄心是否真實。

未來品牌設計總監(jiān)丹妮拉梅洛尼：

這是一個在七個酋長國之間傳達團結和凝聚力的好主意，但不幸的是，品牌標識缺乏人性和溫暖。它過于關注對未來毫無感情的想法，而忽略了對這個國家豐富遺產(chǎn)的認可。排版相當沒有人情味和公司，而組成很難使用。錯過的機會。

選擇一個代表該地區(qū)地理的形狀是有風險的，因為七個酋長國的形狀不像英國或意大利等國家那樣容易辨認。與鷹的聯(lián)系已經(jīng)丟失，這是一個遺憾，線條過于清晰，設計得不像流動的沙丘、海浪和美麗的阿拉伯書法。

品牌建設應該始終考慮到壽命。另一個以漂亮、有力的書法為特色的作品在壽命方面會更好，非常簡單和復雜，現(xiàn)代而不疏遠過去。

接受收益創(chuàng)意總監(jiān)馬修瓊斯：

這就是當你把一群人聚集在一起，讓他們通過委員會設計一些東西時會發(fā)生的事情。據(jù)說，他們聚集了49名阿聯(lián)酋藝術家、詩人和設計師，然后在一天的研討會上集體創(chuàng)作了標志。更糟糕的是，他們讓公眾投票選出他們最喜歡的標志！

任何人都可以創(chuàng)造或評判設計的想法必須停止。這種包容性，這種讓任何人"試一試"的趨勢。當新西蘭試圖重新設計他們的國旗時，發(fā)生了類似的事情，他們沒有委托他們偉大的設計工作室之一，而是向公眾開放——因為現(xiàn)在每個人都是設計師，對嗎？沒有人從荷馬辛普森汽車的寓言中吸取教訓嗎？

如果2030年他們還在用這個，我會很驚訝，更別說2070年了。

克里斯托澤，B先生朋友的副創(chuàng)意總監(jiān)：

新的阿聯(lián)酋標志簡單，干凈，抽象地代表了它所需要的。但我的問題是，它只是一個標志，而不是盾徽或徽章。當然，讓事物變得現(xiàn)代和進步是很誘人的，但在一個過度含蓄和同質化的時代，設計師也需要記住，什么時候使用一點細節(jié)和工藝來創(chuàng)造一種地位、重要性和意義感是合適的，特別是當它需要代表一個國家并持續(xù)50年的時候。

我認為保留對徽章、盾形紋章或某種形式的文化或歷史象征的認同將是簡報的重要部分。照目前的情況來看，它可能會被誤認為是一家銀行、一家航空公司或其他公司。不幸的是，通用標語也是如此。

你認為新的標志和標識怎么樣？

東莞品牌設計公司：

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