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倫敦設計工作室有人給了納菲爾德健康一個新的視覺形象。它包括品牌指南、CGI視覺效果以及創建信息圖表的系統。

納菲爾德是該國最大的醫療保健慈善機構。其網絡包括112個健身和健康俱樂部、健康診所，并在200個工作場所提供健康服務。

用戶為健身房會員或私人醫療保健付費，納菲爾德將所有利潤投資于其慈善事業——該慈善機構表示，其目標是"擴大準入"。

其中一些服務包括為患有囊性纖維化的兒童提供免費健身課程，為在校兒童提供課程，并就工作場所福利等問題合作開展研究項目。

由于其廣度，慈善機構需要一個連貫的視覺系統。在過去，按照某人的聯合創始人西蒙曼契普的說法，它是"脫節的"。

"雖然有些人知道納菲爾德的健身房，有些人知道它的醫院，但沒有多少人知道這兩者，"他補充道。這個品牌項目的一個動機是提高提供"整體"服務的意識。

"如果你去健身房，你可以去做理療。同樣，如果你做過髖關節置換手術，你可以利用健身房服務來促進你的恢復，"曼奇普說。"這一切都可以由納菲爾德提供——這是一次大型的互聯健康之旅。"

旨在統一這些服務的新視覺系統分為三類："興奮"、"平衡"和"恢復",分別指健身房、理療和醫院服務。

曼奇普稱這些為"精神狀態",而視覺系統就是圍繞這些而建立的。每一種都有不同的"紋理"——動畫公共網關接口圖形，可以在不同的設置中使用，以表達不同的情緒。

"如果你在醫院，你的心態會和你在動感單車課上不一樣，"他補充道。

例如，根據曼契普的說法，HIIT課程中的CGI "紋理"將被用來傳達情緒。它們將在所有納菲爾德擁有的溝通渠道上展示，如慈善網站、社交媒體、健身房的屏幕以及醫院電視網絡的一部分。

有人還為這些不同的情況制定了語調和攝影指南。

據曼希普說，這項服務獨特的綠色被保留了下來，但"為數字應用進行了增強"。建立了第二個調色板，用淡粉色和黃色來"活躍"身份，以增加"靈活性"。

"我們不希望它是一個單一顏色的品牌，迷失在綠色或藍色的海洋中，"他說。

標志；徽標也一直保留著。根據曼奇普的說法，這種字體也被保留了下來，盡管增加了新的權重，以便它可以更靈活地跨平臺使用。

隨著醫療保健變得更加數字化——納菲爾德正在開發一款應用——可以收集更多關于鍛煉習慣的信息100 .曼契普說，品牌項目的一部分是找到一種以清晰易懂的方式展示這些信息的方法。

在個人層面上，這些信息可以提供給去健身房的人，作為安排他們鍛煉的一種方式。"通過記錄你的比賽時間，你可以自己比賽，"曼奇普補充道。

根據曼奇普的說法，這些數據"真的很有價值",而納菲爾德在擁有這些"國家級數據"方面處于一個"獨特"的位置。例如，在對學生的身心健康進行研究后，納菲爾德大學今年發表了一份關于中學需要一個"健康負責人"職位的報告。

曼奇普說，當納菲爾德以顧問身份工作時，可以使用創建信息圖表的新系統，例如向政府機構傳達信息。

有人還為這些信息圖制作了定制圖標。

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