請按照以下七個步驟聘用頂級銷售人員，酒店VI設(shè)計(jì)公司深圳將幫助您更快地增加新的銷售人員，減少營業(yè)額并建立強(qiáng)大的生產(chǎn)性銷售團(tuán)隊(duì)。聘請頂級銷售人員很難。要找到表現(xiàn)最好的銷售人員并不容易。酒店VI設(shè)計(jì)公司深圳在大多數(shù)組織中，雇用“ A”銷售人員的幾率不到25％。許多組織都有更多的邊際“ C”銷售人員。“ C”型銷售人員沒有合適的職位，無法贏得組織真正想要和需要的客戶和銷售。

雇用錯誤的推銷員需要付出高昂的代價

如果酒店VI設(shè)計(jì)公司深圳的組織保持其表現(xiàn)不佳的“ C”銷售人員，那么無疑他們將使您蒙受數(shù)百萬的銷售損失，利潤損失，更不用說時間，挫折感以及試圖使他們成為更好的銷售人員了。酒店VI設(shè)計(jì)公司深圳無法持續(xù)聘用適合您組織的頂級銷售人員會導(dǎo)致另一個問題，即銷售人員的高流失率。《華爾街日報(bào)》最近的一篇文章說，每個銷售人員的營業(yè)成本平均為15萬美元。酒店VI設(shè)計(jì)公司深圳對您的組織來說是個好消息：您建立了行之有效的雇用高級銷售人員的流程時，可以解決這些問題。

請遵循以下經(jīng)過驗(yàn)證的七個步驟來聘請頂級銷售人員：

確定您理想的銷售人員標(biāo)準(zhǔn)。

酒店VI設(shè)計(jì)公司深圳需要什么技能，習(xí)慣，優(yōu)勢和動機(jī)？向您的理想客戶銷售產(chǎn)品的頂級銷售人員實(shí)際上會做什么？

吸引頂級推銷員。

酒店VI設(shè)計(jì)公司深圳主要的在線工作網(wǎng)站是一個不錯的起點(diǎn)。撰寫廣告，描述最高銷售人員，他們的經(jīng)驗(yàn)和成就；您想讓高級銷售人員說“就是我”。例如，“您必須成功將____…之類的服務(wù)出售給____之類的人。您的收入至少為_____。您擅長____，____和_____。您正在尋找___，___和___的公司。”

評估所有候選人。

酒店VI設(shè)計(jì)公司深圳考慮讓經(jīng)過良好驗(yàn)證和預(yù)測的評估執(zhí)行您的第一個屏幕。不要看候選人的簡歷。許多潛在的頂級銷售人員都被篩選出了這個有缺陷的流程。良好的評估不僅可以節(jié)省時間，還可以吸引更多合格的候選人！經(jīng)過驗(yàn)證的預(yù)測性評估對于使您的更多銷售員工都屬于“ A”類至關(guān)重要。

合格。

如有可能，請通過電話進(jìn)行首次面試，進(jìn)行簡短，艱難的面試，以進(jìn)一步確定銷售代表候選人的資格。

全面面試。

這種較長的，推薦的面對面采訪需要挑戰(zhàn)每位候選人，以確認(rèn)他們是否真正合格并且適合您的公司。至少要有兩個人參與此步驟，以最大程度地減少您的個人偏見。確保這些人具有有效采訪的必要技能。

說服。

在這里，酒店VI設(shè)計(jì)公司深圳可以從對候選人的刻薄刻苦轉(zhuǎn)變?yōu)轫敿変N售員。在做出決定后，他們就是您想聘用的候選人，現(xiàn)在正是機(jī)會，酒店VI設(shè)計(jì)公司深圳根據(jù)他們非常重要的角色，他們的潛在獎勵，在組織上以及組織的領(lǐng)導(dǎo)層上出售候選人。

入職。

酒店VI設(shè)計(jì)公司深圳為新營業(yè)員的前90天準(zhǔn)備一份全面的計(jì)劃。超越產(chǎn)品培訓(xùn)和組織導(dǎo)向，并制定一個快速入門計(jì)劃，其中包括目標(biāo)設(shè)定，銷售培訓(xùn)，指導(dǎo)，問責(zé)制和其他行動。精心準(zhǔn)備并執(zhí)行的90天培訓(xùn)計(jì)劃可以使新的“頂尖”銷售人員的成功率從90％以上提高到接近100％。